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Dans l’étude « Cyber résilience en cas de crise » menée par Kaspersky, 60 % des entreprises pensent que les ex-employés peuvent encore utiliser leurs informations pour lancer leur propre activité. Face à ces défis, les entreprises doivent instaurer des processus efficaces pour prévenir du vol de données par d’anciens salariés. Au-delà de la simple restitution du matériel professionnel et de la désactivation des comptes, il est impératif d’établir un protocole de départ structuré pour les salariés.

Près de 50% des logiciels installés dans les entreprises sont inutilisés par les collaborateurs, selon l’étude de Nexthink « Soft-WASTE : combien les départements informatiques gaspillent-ils en licences logicielles ? »1. Le rapport publié en février 2023, met en lumière une autre constatation : de nombreux employés ont recours à plusieurs applications pour des fonctions similaires, accentuant ainsi l’impact financier de cette multiplicité logicielle.

De nombreuses entreprises entament leur transformation numérique sans connaitre une donnée cruciale pour réussir leur transformation : leur maturité numérique. Cet indicateur, bien plus qu’une simple intégration des nouvelles technologies, se révèle être le pivot essentiel pour le développement des organisations. Le processus de transformation numérique d’une entreprise ne peut débuter sans qu’elle évalue sa maturité numérique. Cette dernière devient alors un atout pour toute entreprise aspirant à maintenir et à renforcer sa compétitivité.

L’année s’achève, et c’est le moment idéal pour analyser la gouvernance digitale de sa structure. Dans cet article, nous allons explorer les différentes améliorations nécessaires pour optimiser votre système informatique et renforcer votre gouvernance digitale. Prêt.e à simplifier vos processus pour une nouvelle année numérique réussie ? Nos experts vous guident !

Plongez dans l’ombre numérique ! Découvrez comment des outils informatiques non autorisés peuvent se glisser subrepticement dans votre entreprise, mettant en péril votre sécurité informatique et vos données sensibles. Dans notre carrousel sur le Shadow IT, ANEOL vous dévoile les dessous de cette pratique, les risques qui l’accompagnent, et surtout, comment vous pouvez protéger votre entreprise de cette menace invisible.

Découvrez l’essentiel de la Planification de Reprise d’Activité (PRA) et du Plan de Continuité d’Activité (PCA). Comprenez comment ces deux concepts cruciaux garantissent la stabilité de votre entreprise face aux perturbations. ANEOL offre une expertise spécialisée en sécurité et gestion des risques pour vous guider vers une continuité opérationnelle sans faille. Ne laissez pas la non-application de ces stratégies vitales compromettre la sécurité et la réputation de votre entreprise. Pour en savoir plus, consultez notre article.

Une feuille de route de transformation numérique est une planification stratégique détaillée qui identifie les étapes, les objectifs, les ressources nécessaires et les échéances pour mettre en œuvre votre transformation numérique. C’est un document directeur qui guide l’ensemble du processus de votre transformation.

Les objets connectés font désormais partie de notre quotidien, mais il est crucial de ne pas négliger la sécurité de nos données. Assurez-vous de protéger vos informations en utilisant des mots de passe robustes et en sécurisant votre réseau WiFi. Lorsque vous communiquez des informations, limitez-les à ce qui est strictement nécessaire. Diversifiez vos adresses mail et restreignez l’accès aux objets connectés uniquement aux appareils essentiels. Découvrez ces différentes mesures à travers notre infographie !

La gouvernance numérique est bien plus qu’une simple gestion technique. Elle joue un rôle clé dans la réussite d’une transformation digitale en intégrant les aspects organisationnels, les impacts sur les équipes et les usages. La collaboration entre départements permet d’anticiper les changements, d’optimiser les performances et de créer une réelle valeur. L’audit interne guide la stratégie en identifiant les leviers d’optimisation, tandis que les retours d’expérience des équipes offrent une vision qualitative de l’impact de la transformation. Intégrer la gouvernance dès le début assure une transition réussie et une adaptation aux besoins des utilisateurs, maximisant les bénéfices.

La transformation numérique est essentielle pour les structures de tout type. Un plan bien conçu implique un changement profond dans la manière de travailler et de servir les clients.

Découvrez les étapes essentielles pour développer un plan de transformation efficace.